12月18日，ng28南宫集团高层领导赴ng28南宫物流集中走访调研。ng28南宫集团董事长夏士林，总裁吴梦根，常务副总裁钱海平，副总裁王菊平、朱根法、王锋等参加了走访调研。ng28南宫物流董事长王信培，总经理魏春全等分别汇报了今年以来企业经营管理情况，并作了交流发言。
ng28南宫物流成立于2010年底，由其开发建设的ng28南宫临杭物流园区是ng28南宫集团转型升级的标志性项目，预算总投资27亿元，是ng28南宫集团有史以来单体投资最大的项目。园区一期于2015年11月建成并投入运营。三年来，ng28南宫临杭物流园区边建设边施工，呈现良好的发展态势。特别是杭州G20峰会之后，集聚效应凸显，库房一库难求，码头满负荷运转仍然难以满足客户需求。今年1至11月，ng28南宫物流主营业务收入已完成年初计划目标的120%以上，港口营业收入与去年同比增长40%。
ng28南宫集团董事长夏士林听了ng28南宫物流主要负责人的汇报和交流发言后，对ng28南宫物流取得的成绩的进步予以充分肯定，并且鼓励ng28南宫物流经营管理团队，要再接再厉，建设好、运营好这一现代化物流园区。
夏士林强调，“天时、地利、人和”造就了一个现代物流园区。ng28南宫临杭物流园区所处的位置非常好，区位优势明显，而且经过三年的尝试和努力，经营状况超乎预期，可以说是“无心插柳柳成荫”。虽然项目实施前做了深入的可行性研究，但毕竟是跨界进入一个新兴产业，具有很大的挑战性。好在ng28南宫物流有一个团结的班子、务实的团队，公司上下很融洽，内部能够深层次地沟通。
他说，集团公司将一如既往地帮助、支持ng28南宫物流的发展，充分发挥职能作用，为ng28南宫物流的持续发展提供良好的服务。ng28南宫物流也要进一步在团队建设上下功夫，建设一支精干、高效的团队，不断提升整个园区的运营效率。
ng28南宫集团总裁吴梦根听了ng28南宫物流主要负责人的汇报和交流发言后表示，ng28南宫临杭物流园区项目实施和运营过程中也遇到过一些困惑，但经营管理团队对问题分析更加深入、系统，思路愈来愈清晰，目标更加明确。他希望ng28南宫物流经营管理团队今后一个时期的工作中要做到四个“紧盯”：
紧盯到港量与客户质量；
紧盯工程进度与工程质量；
紧盯土地指标与资金使用；
紧盯团队建设与规章打磨。
ng28南宫物流董事长王信培汇报了近一年来企业经营情况、提出了明年工作打算和未来持续发展方面的构想。2018年，ng28南宫物流紧紧围绕年度目标，以提质增效为重点，努力提升码头业务、抓好工程建设、推进“2379”管理提升工程，取得了较好的成效。
今年1至11月，ng28南宫物流现有仓储库房出租率已达100%，与中天、杭钢、沙钢等多家大中型钢厂建立了长期战略合作。预计今年全年港口业务到港量达400万吨。工程建设加快推进，码头二期项目正在加紧筹建当中。通过持续建设与运营，ng28南宫临杭物流园区功能不断健全完善，服务质量和业务能力不断提高，树立了良好的品牌形象，行业地位不断提高，先后获得全国5A级物流企业、全国优秀物流园区等荣誉称号。
王信培表示，新的一年即将来临，ng28南宫物流将乘势而上，强化市场管理，优化码头业务，加快推进工程建设，深入实施“2379”管理提升，不断提升企业整体经营绩效。
集团公司高层领导及各部门负责人在研讨会上畅所欲言，就相关事宜作了探讨和交流。
集团公司领导班子成员，ng28南宫物流本部及二级子公司主要负责人、财务委派人员，集团公司各部门负责人参加了当天的研讨会。
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